Wir von der KORN CONSULT GROUP (KCG) lieben es, komplexe Herausforderungen zu lösen, und dieses Projekt war keine Ausnahme! Einer unserer Kunden hatte in der ersten Jahreshälfte trotz interner Initiativen mit höher als geplanten internen Ausschusskosten zu kämpfen.
Wir griffen mit einem strukturierten DMAIC-Six-Sigma-Ansatz ein, und die Ergebnisse sprechen für sich.
ERGEBNISSE:
- 5 Projekte abgeschlossen und vom Management genehmigt
- 000 € Einsparungen innerhalb von 9 Monaten bestätigt
- 95% positives Feedback (NPS)
- 3-Jahres-Lean-Six-Sigma-Programm genehmigt –
- Jährliche Einsparungen von mehr als 1 Million Euro angestrebt
WIE HABEN WIR DAS ERREICHT?
- Profilbewertung von Projektmanagern mit der Structogram-Methode
- Lean Six Sigma DMAIC-Methodik & Fahrplan
- Lean & Six Sigma Werkzeuge – VSM, SIPOC, C&E Matrix, MSA, DoE, FMEA & mehr
- Benchmarking und bewährte Verfahren
- Praktisches DMAIC-Training & 1:1-Coaching für Green Belt-Projekte
Durch die Kombination von strukturierter Methodik, fachkundigem Coaching und erstklassigen Werkzeugen haben wir dazu beigetragen, eine angeschlagene Initiative zur Ausschussreduzierung in einen nachhaltigen Erfolg mit großer Wirkung zu verwandeln.
Möchten Sie Verschwendung reduzieren und die Effizienz in Ihrem Betrieb verbessern?
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Tel: +49 151 616 71715
E-Mail: sales@korn-consult.com
