In der heutigen wettbewerbsintensiven Automobilbranche ist operative Effizienz nicht nur ein Vorteil – sie ist eine Notwendigkeit. Bei KCG arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen, um Produktions- und Logistikprobleme zu lösen, Abläufe zu optimieren und Leistungssteigerungen zu erzielen. Eines unserer jüngsten Erfolgsprojekte zeigt eindrucksvoll, wie gezielte Maßnahmen messbare Ergebnisse liefern können.
Herausforderungen auf dem Shopfloor
Unser Kunde, ein bedeutender Akteur in der Automobilzulieferbranche, sah sich mit mehreren operativen Hürden konfrontiert:
-
Hohe interne Ausschussquote: 8 % der Produktion mussten verworfen werden
-
Niedrige Gesamtanlageneffektivität (OEE): 82 % – unter dem Branchendurchschnitt
-
Ineffizienzen in Produktion und Logistik: Diese beeinträchtigten die Tagesleistung und das Bestandsmanagement
Klare Ziele für messbare Ergebnisse
Um diese Situation zu verbessern, verfolgte KCG eine klare Strategie:
-
OEE steigern und Arbeitsabläufe optimieren
-
Ausschuss und Stillstandzeiten reduzieren
-
Logistik- und Bestandsprozesse verbessern
Unser Ansatz und unsere Methoden
KCG setzte eine praxisnahe, strukturierte Optimierungsstrategie um, bei der sowohl analytische Methoden als auch Maßnahmen vor Ort im Fokus standen:
-
Fokussierte Problemlösung und Umsetzung: Mit Lean-Methoden direkt an die Ursachen
-
Shopfloor-Optimierung: Verbesserung der Arbeitsabläufe, Wartungsprozesse und Maschinenverfügbarkeit
-
Optimierung von Logistik und Lieferkette: Effizientere Materialflüsse und gezieltes Bestandsmanagement
-
Transparente KPI-Verfolgung und Reporting: Echtzeit-Daten für klare Entscheidungen
Die Ergebnisse sprechen für sich
Durch enge Zusammenarbeit und konsequente Umsetzung konnten wir gemeinsam mit dem Kunden beeindruckende Verbesserungen erzielen:
-
Interne Ausschussquote: Von 8 % auf 4,5 % gesenkt
-
OEE: Von 82 % auf 86 % gesteigert
-
Tagesleistung: Von 470 auf 520 Stück/Tag erhöht
-
Bestand (DOH): Von 2,0 auf über 7 Tage ausgeweitet
Ein bewährter Weg zur operativen Exzellenz
Dieses Projekt zeigt, wie datenbasierte Maßnahmen und gezielte Verbesserungen direkt auf dem Shopfloor nachhaltige Veränderungen bewirken können.
Sind Ihre Prozesse bereit für den nächsten Leistungssprung?
Kontaktieren Sie KCG noch heute – und starten Sie Ihre Reise zur operativen Exzellenz.
