Als ein führendes Fertigungsunternehmen sofortige Qualitätsführung benötigte, um seine Leistung zu stabilisieren und zu steigern, trat KCG mit einem erfahrenen Interim Quality Assurance Manager ein. Der Auftrag war klar: interne und externe Qualitätsverbesserungen vorantreiben, Probleme schnell und nachhaltig lösen und eine proaktive, dauerhafte Qualitätskultur aufbauen.
Projekt-Schwerpunkte:
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Kundenfeedback & Prozesskontrolle
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Verbesserung der Lieferantenqualität
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Robuste Problemlösungswerkzeuge (8D, 5-Why, Ursache & Wirkung)
Wesentliche Erfolge:
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Reduzierung der internen und externen PPM
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Verringerung der Kundenbeschwerden
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Verbesserung der Rohstoffqualität
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Implementierung nachhaltiger Qualitätssysteme
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Initiierung langfristiger Lieferantenkooperation
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Schulung von Bedienern zur Förderung der Qualitätskultur
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Einführung von 1-Piece-Flow für bessere Prozesskontrolle
Projektergebnis:
Nach der Etablierung eines robusten und nachhaltigen Qualitätssystems wurde die Initiative erfolgreich an einen permanenten Qualitätsmanager übergeben. Das Unternehmen profitiert jetzt von:
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Proaktiven, qualitätsorientierten Teams
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Gestärkten Lieferantenpartnerschaften
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Systemen, die auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet sind
Warum KCG?
Bei KCG bringen wir Präzision, Wert und Nachhaltigkeit in jede Transformation. Unsere Interim-Leadership-Lösungen gewährleisten Kontinuität und erzielen echte Ergebnisse, die weit über das Engagement hinausreichen.
Wenn Ihre Qualität zählt, liefert KCG!
