Die KORN CONSULT GROUP (KCG) unterstützte kürzlich einen OEM bei der Verbesserung des Projektmanagements von Zulieferern und der Sicherstellung einer 100%igen Transparenz des Industrialisierungsstatus.
DIE WICHTIGSTEN ERFOLGE:
1. Visualisierung von Projektstatus und Reifegrad der gelieferten Muster
2. Engpassanalyse führte zu gezielten Maßnahmen und steigerte die Musterproduktion um 20%.
3. Verbesserte Projektplanungstools für eine zuverlässigere Terminplanung
4. Volle Transparenz über Status und Risiken zu jeder Zeit
Durch die Optimierung der Lieferantenkoordination und -planung haben wir zu mehr Effizienz und Zuverlässigkeit beigetragen. Ein strukturierter Ansatz macht den Unterschied!
Wenn Sie Ihr Lieferantenprojektmanagement verbessern, die Transparenz erhöhen und die Effizienz steigern wollen, kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie die KORN CONSULT GROUP Ihren Erfolg unterstützen kann!
