Das Projekt aus dem Automobilumfeld im Bereich E-Mobilität fokussiert die Verbesserung der gesamten Prozesse über die Lieferkette. Dazu wird ein erfahrenes Senior Berater Team eingesetzt, welches mit dem eigenen KCG 4 Phasen Modell eine 360 Grad Analyse durchführt. Die 360 Grad-Rundumblick dargestellten Erkenntnisse werden in ein Umsetzungsprogramm mit mehreren Arbeitspaketen definiert und mit einem Umsetzungsteam aus allen Fraktionen besetzt. Durch den Einsatz eines erfahren Senior Beraterteams mit Technologie Know How und Branchenkenntnis, sowie durch die zielorientierte Herangehensweise aller involvierten Parteien, wurden Verbesserungen in allen nachfolgenden Disziplinen erreicht: OEE, Produktivität, ppm, Logistikprozesse, Lieferzeiten, Lagerbestand, Sonderfahrten, Prüfstandauslastung, Entwicklungsdienstleisterzertifizierung. Die Nachhaltigkeit wird durch ein monatliches Vorstandsreporting aufgebaut und sichergestellt.