Unser Team war aktiv an einem Projekt beteiligt, das einen Tier-1-Zulieferer bei der Erreichung von Spitzenleistungen in den Bereichen Qualitätsmanagement, Lagerbetrieb und TPM unterstützen sollte, wobei kritische Probleme mit „rotem“ Status angegangen wurden.
DIE ZIELE UNSERES TEAMS
Einführung von 6S- und TPM-Methoden
Verbesserung der betrieblichen Abläufe in den Filialen
Verbesserung des Qualitätsmanagements
Anwendung robuster Projektmanagement-Strategien
Ehrgeizige Ziele setzen, um die betrieblichen Standards zu erhöhen
Übergang vom kritischen Status „Rot“ zu verbesserter Stabilität
LÖSUNGEN & METHODEN
KORN CONSULT GROUP wandte das 4-Phasen-Modell der KCG an, um das Projekt zu strukturieren und einen systematischen Ansatz zur Problemlösung und Umsetzung zu gewährleisten.
1. Organisatorische Integration
2. Funktionsübergreifendes Management
3. Schnelle Erfolge
4. Kontinuierliche Verbesserung
5. TPM-Workshops
ERGEBNISSE
Das Projekt war dank des KCG 4-Phasen-Modells der KORN CONSULT GROUP, effektiver Task Forces und TPM-Workshops erfolgreich und führte zu dauerhafter operativer Exzellenz bei dem Tier-1-Zulieferer.
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