Qualität ist kein Zufall, sondern das Ergebnis funktionierender Geschäftsprozesse by KORN CONSULT GROUP®

OPERATIVE UMSTRUKTURIERUNG UND NEUAUSRICHTUNG FÜR EINEN KCG-KUNDEN

Wir sind stolz darauf, Ihnen mitteilen zu können, dass die KORN CONSULT GROUP erneut erfolgreich eine betriebliche Umstrukturierung und Neuausrichtung für einen Tier-1-Zulieferer in der Automobilindustrie durchgeführt hat, der massive Probleme in den Bereichen Produktqualität, ineffiziente Fertigungsprozesse, nicht angewendete Bemusterungsprozesse und Versorgung hatte.

In der Summe führten diese Probleme zu finanziellen Schwierigkeiten und schließlich zur Insolvenz.

Die KORN CONSULT GROUP hat mehrere Positionen in den Bereichen Produktion, Qualität und Fertigungssteuerung besetzt

ZIELE und HERAUSFORDERUNGEN im Projekt:

Vollständige Deeskalation der Kunden

Einführung und Umsetzung tägliches Shopfloor Management

Erhöhung der Produktivität

Reduzierung der offenen Bemusterungen

Absicherung der Qualität und Lieferfähigkeit ohne Bandstillstand

Verbesserung der Führungseffektivität (Leadership)

Neustrukturierung der Fertigungssteuerung und Planung

Neustrukturierung und Bereinigung der Lager

Umstrukturierung der Aufbauorganisation

 

Das Team der KORN CONSULT GROUP hat BEMERKENSWERTE ERGEBNISSE erzielt:

Vollständige Deeskalation aus Kundenlevel 2 à Level 0

Stabilisierung der Produktqualität und Reduzierung der Fehlerquote um 35 %

Steigerung der Fertigungskapazität um ca. 50%

Reklamationsreduzierung um 65%

Reduktion der Sonderfahrten um über 85% erreicht

Reduktion der durchschnittlichen offenen Bemusterungen pro Monat um ca. 50%

Packleistung pro MA pro Tag wurde um 112,5% gesteigert

Sicherung der finanziellen Stabilität.

 

Diess Projekt zeigt, dass unser erfahrenes Team maßgeschneiderte Unterstützung für Herausforderungen in den Bereichen betriebliche Effizienz, Umstrukturierung oder Neuausrichtung bietet und so für nachhaltigen Erfolg sorgt.