
Ein Kunde beauftragte uns mit der Interim Projektleitung zur Anlagenoptimierung und Reduzierung der Stillstandszeiten.
Mittels Shop Floor Methodik entwickelt unser Interim Manager die Kundenorganisation zu transparenten Regelschleifen zur OEE und Instandhaltungsanalyse.
Der Erfolg ist eine 6%-ige Verfügbarkeitserhöhung nach bereits 3 Wochen Projektlaufzeit. Der Kunde erweiterterte das Projekt auf einen ganzheitlichen TPM Ansatz.
Image Source: © Coloures-Pic – stock.adobe.com