Kürzlich arbeiteten wir mit einem Kunden zusammen, dessen fragmentierte Beschaffungsvorgänge über mehrere Geschäftsbereiche hinweg die Kosten in die Höhe trieben und die Effizienz beeinträchtigten.
Unser Ziel war es, ein rationalisiertes Warenwirtschaftssystem zu implementieren, die Beschaffungsprozesse zu optimieren und die Rollen innerhalb der Einkaufsorganisation neu zu definieren.
WAS WIR TATEN:
Bewertung der Beschaffungsorganisation,
Prozessoptimierung,
Workshops
Zukunftsfähigkeit
WESENTLICHE ERGEBNISSE:
Neue Rollendefinitionen,
Optimierte Organisation,
Warenmanagement,
Kosteneinsparungen
Für weitere Informationen, kontaktieren Sie uns noch heute:
+49 151 18266612
