Die KORN CONSULT GROUP entwickelt in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Dust und seinem Team das ein neues Lieferantenmanagementsystem – das \u201cHolistic Digital Supplier Excellence (kurz HDSE)\u201c.<\/p>\n
Ziel des Tools ist es, Digitalisierungsprozesse f\u00fcr das Versorgungs- management mit Hilfe von Data Mining und Klassifizierung zu managen. Anwender werden in der Lage sein zuk\u00fcnftige Lieferantenereignisse auf Basis von Statistik, logarithmischen Ableitungen und erkannter Anomalien vorherzusagen, ihre Entscheidungsfindung zu verbessern und somit die Wertsch\u00f6pfungsketten effizient zu optimieren.<\/p>\n
Risikobewertung im digitalen Zeitalter:<\/strong> Datenqualit\u00e4tsfilter:<\/strong> Integration in bestehende Systemwelt: Evaluierung und Prognosen: Added Value:<\/strong> Moderne Strategieberatung<\/strong> Eine effektive Unternehmensstrategie erm\u00f6glicht eine ideale Ausnutzung vorhandener Ressourcen, um genau definierte Ziele zu erreichen. Durch das Arbeiten in interdisziplin\u00e4ren Teams wird ein tiefes Verst\u00e4ndnis der Interaktion zwischen Unternehmenszielen und Prozessen erm\u00f6glicht. Als Berater stellen wir Fachwissen f\u00fcr technische Projekte und kompetente F\u00fchrungskr\u00e4fte mit Fokus auf Performance und messbare Resultate bereit. Wir besitzen umfassende Erfahrung in der Optimierung von Prozessen und Entwicklung von effektiven Unternehmensstrategien. Wie wir helfen<\/strong> Unsere Teams von Beratern in Europa, S\u00fcdamerika, Nordamerika, S\u00fcdafrika und Asien unterst\u00fctzen Unternehmen beim Erreichen von Zielen durch ein weites Spektrum von Management-, Beratungs- und Trainingsprogrammen. KORN CONSULT GROUP besitzt langj\u00e4hrige Erfahrung im Strategie-Management und stellt Leistungen nach individueller Spezifikation bereit. Wir bieten praktische und umsetzungsorientierte Beratung in folgenden Bereichen:<\/p>\r\n Wir stehen vor dem gr\u00f6\u00dften Umbruch in den Liefernetzwerken der letzten Jahrzehnte. Die Globalisierung der Weltwirtschaft hat zu einer Arbeitsteilung und komplexen Vernetzung von Wertsch\u00f6pfungsketten gef\u00fchrt. Die Versorgung ist eng verzahnt und getaktet. In dieser globalisierten Welt befinden sich Lieferketten und Logistikprozesse in st\u00e4ndigem Wandel.<\/p>\r\n Schon seit Jahren nehmen in den Lieferketten die St\u00f6rungen durch Krisen, Handels-Konflikte, Rohstoff-, Teile- oder Transport-Knappheit zu. Inflationierung, Energie-Verteuerung, Dekarbonisierung und geopolitische Relocations werden zus\u00e4tzlich den Druck auf die Supply Chains verst\u00e4rken.<\/p>\r\n Dadurch wird die Volatilit\u00e4t in der Versorgung weiter zunehmen und Resilienz der globalen Lieferketten weiter abnehmen. Damit wird die Sicherung der Versorgung zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor in Industrie, Handel und Logistik. Und notwendigerweise wird das Beherrschen und Steuern von Lieferketten (Supply Chain Management) zur neuen Schl\u00fcsselkompetenz f\u00fcr Unternehmen.<\/p>\r\n Um mit aktuellen Trends und Entwicklungen mitzuhalten, sind Reaktions- und Anpassungsf\u00e4higkeit und agiles Supply Chain Management notwendig. Dabei werden Transparenz und Digitalisierung zum Treiber f\u00fcr Auskunftsf\u00e4higkeit, Lieferf\u00e4higkeit und Zuverl\u00e4ssigkeit. Doch w\u00e4hrend Industrie 4.0 und Digitalisierung gelebte Realit\u00e4t in allen Bereichen unserer modernen Gesellschaft geworden sind, leiden die Supply Chains h\u00e4ufig noch unter analogen Herausforderungen.<\/p>\r\n KORN CONSULT GROUP unterst\u00fctzt Unternehmen dabei, die Herausforderungen im Supply Chain Management erfolgreich zu bew\u00e4ltigen - reaktiv und pr\u00e4ventiv.<\/p>\r\n Reaktive L\u00f6sungen<\/b><\/p>\r\n KORN CONSULT GROUP unterst\u00fctzt aktiv bei der Versorgungs-Sicherung und \u2013Stabilisierung durch Monitoring, Engpass-Steuerung und Claiming von kritischen Komponenten (Trouble Shooting).<\/p>\r\n KORN CONSULT GROUP unterst\u00fctzt bei Aufbau und Betrieb einer tempor\u00e4ren Task Force Organisation unter Einbindung aller notwendigen Stellen im Unternehmen.<\/p>\r\n KORN CONSULT GROUP verst\u00e4rkt die Kunden-Organisation mit erfahrenem Know How und \u201ehelfenden H\u00e4nden\u201c.<\/p>\r\n KORN CONSULT GROUP analysiert die SCM-Schwachstellen und erarbeitet Handlungsoptionen zur nachhaltigen Verbesserung der Robustheit in der Versorgung<\/p>\r\n Pr\u00e4ventive L\u00f6sungen<\/b><\/p>\r\n KORN CONSULT GROUP durchdenkt gemeinsam mit seinen Kunden systematisch die gro\u00dfen strategischen Herausforderungen im SCM<\/p>\r\n KORN CONSULT GROUP \u00fcberpr\u00fcft die kritischen Lieferketten auf Schwachstellen und Versorgungsrisiken in der SC (Risiko-Radar)<\/p>\r\n KORN CONSULT GROUP untersucht organisatorische Ma\u00dfnahmen zur St\u00e4rkung der unternehmenseigenen Resilienz in der Versorgung (Resilienz-Check), z.B. bzgl.<\/p>\r\n\r\n
\nDie heutige Risikobewertung basiert in erster Linie auf Methoden wie gewichteten und konsolidierten Kennzahlen mit Ampelauswertung. Diese Prozesse erf\u00fcllen vielfach nicht mehr die Anforderungen in einer digitalen und globalen Wertsch\u00f6pfungskette. Es bedarf einer neuen Methode zur Risikokontrolle in digitalen Wertsch\u00f6pfungsketten. Das gesamte Lieferantenmanagement bietet den notwendigen Rahmen daf\u00fcr. Ein immer gr\u00f6\u00dfer werdender Digitalisierungsgrad f\u00fchrt zur Verf\u00fcgbarkeit gro\u00dfer Datenmengen. Dies f\u00fchrt h\u00e4ufig zu einer Daten\u00fcberlastung und einer unzureichenden Nutzung wertvoller Informationen. Business Analytics und Wissensmanagement sind erforderlich, um Big Data zu analysieren und Risiken in digitalen Wertsch\u00f6pfungsketten zu kontrollieren. Data Mining und k\u00fcnstliche Intelligenz sind wichtige Instrumente, um Wissen zu gewinnen und die Entscheidungsfindung zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n
\nDas gesamte Lieferantenmanagement wendet kontinuierliche Risikofilter auf die Wertsch\u00f6pfungskette an, um die Datenqualit\u00e4t f\u00fcr eine effizientere Wissensgenerierung zu bewerten. Ein vierdimensionaler Ansatz garantiert eine genaue Klassifizierung der Informationsqualit\u00e4t. Nach einer einmaligen konzeptionellen Pr\u00fcfung werden kontinuierlich weitere formale, statistische und logische Pr\u00fcfungen durchgef\u00fchrt, um wertvolle Daten zu identifizieren.<\/p>\n
\n<\/strong>Die meisten Unternehmen verf\u00fcgen \u00fcber unvollst\u00e4ndige Lieferanteninformationen und verwenden durchschnittlich 4 bis 5 separate Systeme f\u00fcr ihr Lieferantenmanagement. Tabellenkalkulationsprogramme sind in vielen Sektoren nach wie vor weit verbreitet. Ein effizientes Management der digitalen Lieferkette erfordert die Verkn\u00fcpfung bestehender Systeme, Daten und Risiken. Die Erstellung einer zentralen Lieferantendatei erm\u00f6glicht einen effizienten, ganzheitlichen Ansatz f\u00fcr das Lieferantenmanagement.<\/p>\n
\n<\/strong> Die gesamte Angebots- und Wertsch\u00f6pfungskette wird regelm\u00e4\u00dfig mit einem gestuften Ansatz bewertet, welcher Prognosen, Trends und weiche Fakten einschlie\u00dft. Kritische Lieferanten werden identifiziert, um so fr\u00fchzeitig effiziente Entscheidungen \u00fcber Pr\u00e4ventivma\u00dfnahmen zu treffen. Lieferantenspezifische Faktoren wie Prozesskosten, Risiken, Leistung und Mehrwert werden analysiert, um Anomalien innerhalb der Lieferantenbasis zu erkennen, die so interpretiert werden, dass Verbesserungsma\u00dfnahmen in Bezug auf kritische Lieferanten eingeleitet werden k\u00f6nnen. Customer-Falldatenanomalien werden identifiziert und analysiert, um eine pr\u00e4ventive \u00dcberwachung zu erm\u00f6glichen. So k\u00f6nnen Digitalisierungsprozesse genutzt werden, um die Lieferantenbasis und den erforderlichen Ressourcenbedarf zu entwickeln, zu \u00fcberwachen und zu optimieren.<\/p>\n
\nDas Ergebnis sind Effizienzsteigerungen, Risikominimierung, Ressourcenschonung durch den pr\u00e4ventiven Ansatz und letztlich eine positive Ver\u00e4nderung der Unternehmenskultur.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":14807,"template":"","categories":[52,53,54,55,56,57,58,59,61],"acf":{"contact_person":{"ID":2765,"post_author":"5","post_date":"2019-11-05 14:10:41","post_date_gmt":"2019-11-05 14:10:41","post_content":"","post_title":"Herr HERBERT","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"herr-herbert","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2022-11-07 10:58:18","post_modified_gmt":"2022-11-07 10:58:18","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.korn-consult.com\/1572946223387\/pt_contactperson\/herr-herbert\/","menu_order":0,"post_type":"pt_contactperson","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},"insights_teaser":"Die KORN CONSULT GROUP entwickelt in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Dust und seinem Team das \u201cHolistic Digital Supplier Excellence (HDSE)\u201c.","insights_related_capabilities":[{"ID":1748,"post_author":"1","post_date":"2019-09-16 13:39:49","post_date_gmt":"2019-09-16 13:39:49","post_content":"\r\n
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