Quality is not accidental, it is the result of effective business processes
Una empresa que opera globalmente, que también desempeña el papel de Nivel 1 de un OEM, se enfrentó a un problema fundamental antes de la próxima fecha límite de SOP (Inicio de Producción). Ya en la fase de muestra y prototipo, hubo repetidos retrasos en la entrega debido a la documentación muy extensa, lenta y manual de los elementos de e-Mobility.
Además de lo anterior, no había ningún sistema o software disponible para garantizar la trazabilidad completa de los componentes.
La administración media de la compañía y sus equipos de trabajo estuvieron tan enfocados por la fase de modelo que, según el análisis realizado por KCG, la próxima start-up de la serie fue identificada como un potencial de alto riesgo para toda la cadena de suministro por lo que se señalo:
Análisis de debilidades para determinar la situación real en sitio.
El flujo de valores actual y el proceso de documentación muestran los siguientes resultados:
Fuentes de datos fragmentadas e independientes (múltiples Excel, hojas de Google / entrada manual de datos)
Flujo de trabajo, los procesos se sustituyen por soluciones alternativas y se trabaja día a día con problemas repetitivos que son solucionados de forma express.
Cadena de suministro compleja con interfaces de interacción
Procesos ineficientes; conllevan a ocupar fuerza laboral adicional, falta de información y/o información mixta y retrasos. Esto se refiere a la entrega a tiempo (OTD) de las notas de la versión serie (SRN) y, por lo tanto, afecta directamente a los sistemas completos de e-Mobility en el OEM.
Creación de un plan de proyecto para mejorar la situación REAL y lograr la situación OBJETIVO
Planifique un proyecto piloto para el procesamiento y la trazabilidad de datos en tiempo real a lo largo de la línea de producción en el sitio con los equipos para garantizar una implementación oportuna en el entorno del grupo
Se tuvieron en cuenta los siguientes factores de éxito:
Procesos eficientes; conducen a notas de la versión en serie en tiempo real (documentación del sistema), la trazabilidad requerida y entrega a tiempo – indicador clave de rendimiento (OTD-KPI)
En una empresa que opera a nivel mundial y que funciona más como una empresa emergente en el campo de los sistemas de e-Mobility, el equipo de KORN CONSULT GROUP fue capaz de construir un vinculo entre ambos mundos y generar valor agregado para toda la cadena de suministro (Proveedor – Cliente – OEM).
Las estructuras frágiles en un entorno muy ágil se han estabilizado y la entrega a tiempo de los componentes se asegura de forma permanente. La agilidad necesaria de la puesta en marcha permanece intacta para continuar -paso a paso- logrando acercarse a la norma 4.0 de la industria.
Quality is not accidental, it is the result of effective business processes
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