Creando valor agregado a través del modelo de procesos «AGILE»
La transformación basada en el modelo «AGILE» requiere ser a través de toda la organización. Independientemente de la ubicación mundial y los antecedentes culturales. KORN CONSULT GROUP apoya a los clientes con consultores expertos en el modelo «AGILE» con una base global en Europa, África, Asia, Norteamérica y Sudamérica para desarrollar junto con nuestros clientes una arquitectura basada en el modelo «AGILE» adaptada a sus necesidades, haciendo uso de nuestros talentos locales.
Siguiendo la declaración de Peter Drucker, «ser AGILE es una mentalidad para hacer lo correcto de la manera correcta», KORN CONSULT GROUP ofrece servicios desde la capacitación en metodología AGILE, la gestión de proyectos AGILE hasta la implementación, promoción y apoyo dentro de su organización.
Para pasar de la gestión de proyectos clásica a la gestión de proyectos bajo el modelo «AGILE», KORN CONSULT GROUP sigue un enfoque iterativo, donde se aplican los principios del modelo AGILE en cada fase del ciclo de vida del producto automotriz, permitiendo así la evolución de la solución. La realización de las fases del proyecto sigue en iteraciones o sprints de tiempo corto siguiendo la metodología SCRUM. KORN CONSULT GROUP enfatiza la comunicación diaria, la priorización de tareas, la coordinación de requisitos y la reevaluación flexible de planes que fortalecen el trabajo en equipo y se centran en la eficiencia y la transparencia.
Teoría de Scrum
Scrum es un marco diseñado para gestionar el desarrollo de productos complejos que permite el uso de diferentes procesos y técnicas, apuntando a la efectividad y la mejora. Se basa en la experiencia práctica y los experimentos, más que en las teorías, como base para el conocimiento y la ejecución. Por lo tanto, emplea un enfoque iterativo y empírico para optimizar la previsibilidad y controlar el riesgo en función de los pilares Transparencia, Inspección y Adaptación. La naturaleza de Scrum es un pequeño equipo de personas altamente flexible y adaptable que colabora e interopera dentro de un sofisticado entorno de desarrollo de productos.
El uso del enfoque AGILE para la gestión de proyectos aporta beneficios a la organización; agrega valor al cliente, asegura la satisfacción del cliente y da como resultado una mejor retención del cliente. Por lo tanto, asegurando nuevas oportunidades de negocios, mayores ganancias, participación de mercado y una buena reputación.
