La calidad no es una coincidencia, sino un resultado de procesos de negocios que funcionan
Hans GERL es miembro de nuestro consejo asesor, especializado en gestión de la cadena de suministro. Cuenta con 35 años de experiencia profesional y de gestión intersectorial en consultoría e industria, especialmente en desarrollo organizativo, gestión de procesos, producción ajustada, logística, cadena de suministro y gestión de proveedores.
Como antiguo socio de una consultoría de gestión, está muy familiarizado con el negocio de la consultoría.
Ha acumulado su amplia experiencia industrial en puestos de responsabilidad en los sectores de alimentación y bebidas, ingeniería mecánica, tecnología médica y automoción. En el Grupo BMW, fue durante muchos años responsable de asegurar con éxito los suministros para todas las plantas del mundo.
Desde 2022, ha apoyado y acompañado al KORN CONSULT GROUP con su experiencia y conocimientos en su camino para convertirse en un consultor líder en logística y cadena de suministro.
Hans GERL conoce el negocio de la consultoría y el mercado de la consultoría. Como antiguo socio y consultor senior, tiene experiencia en la creación, gestión y desarrollo de una consultoría de éxito. Ha adquirido una experiencia y una reputación internacionales en producción ajustada y logística/SCM, reingeniería de procesos y gestión del cambio, programas de garantía de eficiencia y localización en unos 50 proyectos intersectoriales.
– Uno de sus proyectos fue premiado dos veces como «Fábrica del Año» en Alemania.
Basándose en su experiencia en consultoría estratégica, Hans GERL ha adquirido muchos años de experiencia en gestión operativa y éxitos en operaciones de mejores prácticas en empresas industriales líderes del sector: Anheuser-Bush InBev, KRONES AG, Agfa Gevaert Health Care, BMW Group. Los aspectos más destacados son…
– Asegurar con éxito la localización de la producción de dispositivos médicos en Alemania mediante la aplicación consecuente de procesos organizativos y de producción ajustados con conceptos de suministro sólidos.
– Aumento de la orientación a los procesos y aplicación de estructuras organizativas orientadas a los procesos en la empresa.
– Asegurar el suministro de todas las plantas de vehículos, la selección de proveedores, la conexión y calificación de proveedores, la supervisión, la resolución de problemas y la estabilización del suministro de los proveedores y las cadenas de suministro en todo el mundo.
– Experiencia en gestión y consultoría
– Pensamiento estratégico y acción operativa
– Desarrollo organizativo, estructuras orientadas a los procesos
– Excelencia empresarial, producción ajustada
– Aseguramiento del suministro, gestión de la cadena de suministro
– Evaluación, selección y desarrollo de proveedores, resolución de problemas
– Gestión y reingeniería de procesos (PEMM)
– Cinturón negro maestro de mejora de procesos (DMAIC/6Sigma)
– Master Blackbelt de Gestión del Cambio (Change First)
– Cooperación intercultural e internacional
– Gran capacidad de comunicación a todos los niveles de la organización
– Entrenador ejecutivo y formador
La calidad no es una coincidencia, sino un resultado de procesos de negocios que funcionan
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