La calidad no es una coincidencia, sino un resultado de procesos de negocios que funcionan by KORN CONSULT GROUP®

Werner MANN

Partner
Gestión de Proveedores China

Perfil Corto

Werner MANN es un experto operador de torno y un ingeniero mecánico capacitado. Durante sus 30 años de experiencia profesional, pudo demostrar en todo el mundo (China, India, Brasil, NAFTA) sus habilidades como Gerente de Calidad y Proyectos en numerosas empresas automotrices y no automotrices. Acompañó a las siguientes compañías, entre otras: KWU (anteriormente una subsidiaria conjunta de Siemens y AEG), DAG, PAG, BMW, VW Group, ThyssenKrupp, Continental, WABCO, BOSCH y Vibracoustic. Habla alemán e inglés.

Logros

Werner MANN trabajó como Gerente de Calidad con un proveedor Tier1 y como gerente interino. Dirigió varias plantas en Europa y varios equipos de trabajo y lideró más de 100 auditorías VDA 6.3. Posee experiencia en la gestión global de proveedores con evaluación de análisis potencial y selección de proveedores, como Gerente de Proyectos, logró un cumplimiento exitoso de los hitos planificados, los objetivos de calidad y la gestión de recursos. Además de la instalación y verificación de Q-Gates y Q-Standards (MBST, Formel Q) de fabricantes de equipos originales alemanes y el manejo de reclamaciones mediante el uso del método 8D, también actuó como moderador y fue responsable de la aplicación de los AMEF de proceso. Posee, una fuerte mentalidad «práctica» que es natural para él.

Competencias principales y experiencia en proyectos

  • Introducción y capacitación de sistemas de gestión de proyectos.
  • Liderazgo de auditorías internas y externas.
  • Preparación de trabajos y / o áreas para auditorías de certificación.
  • Servicio al cliente y soporte durante las visitas y auditorías de los clientes.
  • Desarrollo, introducción y aplicación de métodos QVP / APQP.
  • Capacidades de proceso (SPC) y capacidades de equipo (VDA 5, MSA)
  • Establecimiento de un sistema de calidad según ISO / TS16949
  • Implementación de TRL, 2TP y Run @ Rate
  • Coordinación de arranque de planta
  • Aseguramiento del nivel de madurez en el desarrollo de productos.
  • Muestras iniciales (PPAP / PPF)
  • Implementación de procesos y análisis de operaciones con definición de programas de mejora, Proceso de Mejora Continua – Talleres (PDCA)