Korn Consult GmbH finalizó con éxito un proyecto de gestión de crisis en una empresa alemana (KMU). Después de 20 meses de trabajo, KC tuvo éxito mediante la reorganización específica de los cálculos, el control de la productividad y la gestión de cambios, deteniendo la conducción cuesta abajo y devolviendo un resultado operativo positivo.
