En Europa, fuimos contratados para brindar el servicio de gerente de planta interino en una empresa de fabricación de bienes industriales. El cliente recibió una recomendación de su red y nos contrató para esa tarea.
Después de solo 3 semanas, se lograron mejoras mediante el uso de la metodología de liderazgo sostenible, los primeros resultados de estabilización y el aumento del flujo de efectivo.
En el largo plazo, un plan de re-estructuración asegurará los resultados.
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