El Desafío
¿Qué pasaría si su proceso de planificación de producción fuera un 80 % más rápido?
Nuestro cliente enfrentaba una cadena de suministro caótica y descoordinada. Los planificadores globales y regionales trabajaban en silos, lo que generaba ineficiencias, retrasos y previsiones inexactas. Las fábricas operaban de manera independiente sin un plan claro, afectando su rendimiento.
Intervinimos con Lean Six Sigma para aportar estructura, eficiencia y resultados medibles.
La Solución
Identificamos los cuellos de botella utilizando:
• Análisis Swim Lane & mapeo SIPOC
• Matrices de causa y efecto & gráficos de Pareto
• Herramientas estadísticas como análisis de regresión & evaluación de capacidad de procesos
Luego, optimizamos los flujos de trabajo y capacitamos al personal para garantizar mejoras sostenibles.
El Impacto
Resultados reales y medibles:
• +25 % en rendimiento de entrega
• -60 % en variabilidad de previsión
• -80 % en tiempo de respuesta
• 25 % más rápido en tiempo de producción
Un proceso de planificación de producción optimizado y eficiente que garantiza resultados consistentes.
¿Listo para transformar sus operaciones?
KCG impulsa la eficiencia, reduce desperdicios y ofrece éxito medible.
Hablemos sobre cómo podemos optimizar su cadena de suministro. ¡Contáctenos hoy!
