Para asegurar el máximo éxito de los 3 lanzamientos en serie, un responsable de Industrialización, un Jefe de Proyecto y un Ingeniero de Calidad de KORN CONSUT GROUP asumieron la gestión de la organización y llevaron el proyecto a buen puerto.
Retos y soluciones:
Un reto importante fue la gran premura de tiempo. Una gestión eficaz del proyecto y una programación realista permitieron cumplir los ajustados plazos (fijados por los fabricantes de equipos originales) para el lanzamiento de los productos.
También es importante mencionar la cuestión de la calidad. Mantener una alta calidad del producto durante la fase de lanzamiento es crucial. Implantar procesos sólidos de control de calidad garantiza el cumplimiento de las normas más estrictas posibles.
Otro reto importante fue la coordinación de distintos equipos y departamentos dentro de una gran organización. Esto se resolvió estableciendo canales de comunicación claros que mejoraron enormemente la colaboración entre todos los implicados.
Principales tareas y éxitos:
El trabajo del coordinador del proyecto Ramp-Up consistía en garantizar que todos los aspectos del proceso de aceleración se coordinaran y llevaran a cabo con eficacia. Como enlace entre los distintos equipos y departamentos globales, se encarga de que se alcance el objetivo general del proyecto. También era responsable de aplicar y mantener las normas de calidad a lo largo de todo el proceso. Hubo una cooperación muy estrecha con el ingeniero de calidad contratado por KCG en la implantación de APQP, el desarrollo de instrucciones de trabajo y la formación de los operarios de las máquinas.
El responsable de industrialización designado se encargó de la implantación y optimización de los procesos de producción durante el periodo y el ramp-up para un arranque en serie. Estos incluían, entre otras cosas, la optimización de procesos, la integración tecnológica, la planificación de la disposición, la gestión de riesgos y la mejora continua.
En general, esta historia de éxito subraya una vez más que la gestión de la aceleración y la actividad de lanzamiento en serie no sólo es una competencia básica demostrada de nuestra empresa, KORN CONSULT GROUP, sino que también pone de relieve nuestra excelencia operativa y experiencia. La exitosa colaboración de varios consultores de KCG en este proyecto ha demostrado que nuestra mentalidad de trabajo colectivo es un poderoso efecto multiplicador para el éxito de nuestros clientes.»
-> La calidad no es accidental, es el resultado de procesos empresariales eficaces.
