GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO – Optimización de un departamento estratégico de compras

IMPLANTACIÓN

Implantamos con éxito un departamento de compras estratégicas para nuestro cliente, alineando sus compras con los objetivos empresariales, mejorando la eficiencia y reforzando las relaciones con los proveedores para impulsar un crecimiento sostenible.

OBJETIVO

Para nuestro cliente implantamos un marco de compras estratégico alineado con los objetivos de la empresa mediante el establecimiento de un sistema de gestión de categorías Greenfield, la optimización de los procesos y la mejora de las relaciones con los proveedores.

PRINCIPALES ÁREAS DE INTERÉS

ALINEACIÓN ESTRATÉGICA Y ABASTECIMIENTO

DESARROLLO DE CAPACIDADES

GESTIÓN DE PROVEEDORES

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

RESULTADOS: Logramos eficiencia, transparencia y estabilidad de los proveedores

1. Estrategia de compras transparente con funciones específicas en 6 meses.
2. Sistema de indicadores clave de rendimiento establecido en 1,5 meses.
3. Evaluación de proveedores, habilidades de negociación y liderazgo desarrollados en 11 meses.
4. Reducción de las escaladas de gestión en un 50%.
5. 5. Preparación para la implantación de ERP y eliminación de monopolios.

Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para optimizar su cadena de suministro con soluciones personalizadas y transparentes que impulsen la eficiencia, reduzcan los costes y refuercen sus relaciones con los proveedores.