Hoy queremos mostrar cómo KCG optimizó con éxito la gestión de proyectos de proveedores para un cliente OEM, identificando cuellos de botella, mejorando la transparencia e implementando medidas clave para reducir retrasos. Nuestro enfoque estructurado, que incluye análisis de cuellos de botella, dirección de proyectos y herramientas de planificación mejoradas, generó mejoras tangibles en la ejecución del proyecto.
Objetivos del Proyecto
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Optimizar la Gestión de Proyectos de Proveedores para alinearla con los requisitos del OEM
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Reducir Retrasos y Deficiencias en la programación mediante la implementación de medidas clave
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Identificar y Minimizar Cuellos de Botella en la cadena de suministro
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Mejorar la Transparencia del Proyecto para el OEM y apoyar la estructuración de proveedores
Enfoque y Métodos
Transparencia: Recopilación de datos (archivos, entrevistas) para evaluar el estado del proyecto
Análisis de Cuellos de Botella: Identificación de dependencias de producción y brechas de planificación
Mejora de la Gestión de Proyectos: Optimización de herramientas y procesos de PM
Ejecución: Talleres y medidas de seguimiento para garantizar los resultados
Resultados Clave e Impacto
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Visualización clara del estado del proyecto y la organización para el OEM
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Implementación de soluciones para cuellos de botella (p. ej., problema de capacidad en el taller de muestras)
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Introducción de una Junta de Dirección de Proyectos – Panel de KPI semanal
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Herramientas de planificación mejoradas para una mejor ejecución del proyecto
Estamos increíblemente orgullosos de nuestros colegas por su dedicación y experiencia en la ejecución de este proyecto, optimizando con éxito la gestión de proyectos de proveedores y generando un impacto real para nuestro cliente OEM. Su arduo trabajo en la identificación de cuellos de botella, la mejora de la transparencia y la implementación de soluciones estratégicas ha marcado una gran diferencia. ¡Felicidades al equipo por su sobresaliente esfuerzo y compromiso con la excelencia!
Si enfrenta desafíos similares, ¡conectemos y analicemos cómo podemos apoyar sus proyectos!
