Quality is not accidental, it is the result of effective business processes
在卡恩咨询集团,我们喜欢保持忙碌。在这个部分,您会发现官方新闻稿和值得关注的新闻。
最近,我们有幸为一家领先的原始设备制造商的一个关键项目提供支持,该项目旨在提高生产性能和质量。通过利用我们在管理、协调和战略支持方面的专业知识,我们指导他们的团队在关键运营领域取得了显著的改进。 点击了解更多我们的成果!
KORN CONSULT GROUP 凭借其无与伦比的专业知识和国际影响力,重新定义了全球成功。在这篇令人兴奋的文章中,我们将探讨 Korn Consult Group 如何将本地洞察力与全球战略完美融合,从而取得卓越成果。 无论是在文化差异、推动创新还是开拓新市场方面,KCG 的故事都是一个领导力和卓越的故事。
在当今快节奏的汽车行业,保持顺畅的物流运作对于达到 OEM(原始设备制造商)标准和确保客户满意度至关重要。当一家原始设备制造商在其物流流程中面临不断升级的挑战而找到 KCG 时,我们实施了一项强有力的物流任务小组作为预防措施。结果是迅速、可衡量和变革性的。
价值流图(VSM)之所以重要,是因为它可以帮助企业可视化和分析流程中的材料和信息流,识别浪费并提高效率。它使团队能够简化工作流程,缩短交付周期,并通过关注增值活动来提高整体生产率。
墨西哥的一级供应商面临挑战,因为其欧洲母公司正在将其资产出售给另一家欧洲公司。 销售条件:无责任,包括与 OEM 供应链相关的责任。 一家 OEM 最近进行的 VDA 6.3 审核得出了红色评级,从而停止了收购。 点击文章了解 KCG 如何取得惊人的成果!
我们最近与一家客户合作,该客户的业务部门种类繁多,采购组织分散零碎。为了帮助他们提高采购效率,我们实施了一套全面的商品管理解决方案。我们首先进行了深入的组织分析,评估了现有的采购结构,发现了效率低下的问题,并指出了需要改进的地方。 点击此处了解更多信息:
我们为客户成功实施了战略采购部门,使其采购工作与业务目标保持一致,提高了效率,并加强了与供应商的关系,从而推动了可持续增长。 通过建立绿地类别管理系统、优化流程和加强供应商关系,我们为客户实施了与公司目标相一致的战略采购框架。
KCG Academy 2024 的第一天是重新建立联系的一天!大家来自世界各地--德国、斯洛伐克、捷克、匈牙利、罗马尼亚、奥地利、墨西哥、新加坡、中国、波兰、西班牙、印度和美国。经过这么长时间的分离,终于能够面对面地见面,感觉非常奇妙。 这一天,我们开会讨论了公司的现状、取得的进展以及正在实施的新系统的最新情况。大家就我们的全球战略和未来的下一步计划进行了大量讨论,感觉我们都在朝着正确的方向前进。 一天的会议结束后,我们感到干劲十足,团队之间的联系更加紧密。很高兴不仅能回顾我们取得的所有进展,还能分享下一步的兴奋。 要想提供始终如一的高质量解决方案,满足客户需求并推动他们取得成功,全球团队的团结一致至关重要。
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