5S 核心要点

今天我们想分享一些来自拥有多年经验的顾问的建议，这一次我们来谈谈 5S。
为什么？因为它不是为了整洁，而是为了让工作更简单、更高效。

卡恩咨询集团 的 5S 核心要点：

整理（Sort）： 如果几个月都没用过，很可能就是浪费。
（一个团队通过清理“以防万一”的物品，释放了 20% 的空间。）

整顿（Set in Order）： 为流程而整理，而不是为了好看。
（将工具放在触手可及的位置，每个任务节省了几分钟。）

清扫（Shine）： 清洁 = 检查。
（当人们真正去看时，问题就会显现。）

标准化（Standardize）： 图片胜过流程文件。
（可视化标准将新员工上手时间缩短了一半。）

维持（Sustain）： 5S 的成败取决于领导层。
（没有领导参与 = 没有 5S。）

顾问建议：
如果 5S 让人感觉是额外的工作，那说明做错了。从小处开始，坚持执行。
这才是 5S 带来真实成果的方式。

准备好让 5S 真正发挥作用了吗？立即联系我们，让我们帮助您实现。