咨询行业热衷于“趋势”。
每一年，相同的流行词都会换个包装重新出现：AI、数字化转型、敏捷、自动化、颠覆。
而每一年，客户感到的却是更多困惑，而不是更多信心。
在KCG，我们相信2026年将成为一个转折点。
不是因为某一项技术，而是因为客户已经不再被工具打动。
他们想要结果、想要清晰、想要真正的合作伙伴，而不是只会做演示的人。
以下是2026年真正重要的咨询趋势，以及领先企业将如何胜出。
1. “PPT式咨询”的终结
多年来，咨询公司销售的是演示文稿、模型和承诺。
到2026年，这种模式将彻底崩塌。
客户正在要求：
执行，而不仅是建议
深度参与的团队，而不是一次性研讨会
责任，而不是模糊
新的标准是“与你一起完成”的咨询模式，咨询方会陪伴客户直到落地并取得成果。
2. AI不是优势，判断力才是
是的，2026年AI将无处不在。
但事实是：AI会让大多数咨询知识变得商品化。
真正重要的是：
情境理解
行业洞察
道德判断
人类决策能力
3. 从“转型”到“牵引力”
过去的目标是数字化转型。
2026年的目标是牵引力。
衡量标准包括：
实现价值的速度
业务成果
收入增长
成本效率
员工采纳度
4. 咨询成为领导力能力，而非外包服务
最先进的组织不会外包思考。
他们会与咨询伙伴共同创造。