我们做什么
我们的经验源自超过3000成功完成的项目，这也是我们新项目的基础。我们坚持现有的数据和事实，并对其有效性提出质疑，然后开发出能够在公司和整个公司供应链产生附加值的解决方案。
运营卓越代表通过定义的流程和持续改进的动态方法实现有效和高效创建的能力。
这一领域的重点显然如以下几点：
产出增加
确保材料和设备的可用性
符合产品质量要求
确保每天按时交付给客户
我们的顾问开发并实施量身定制的、经过行业验证的解决方案，以确保您的业务持续增长。
我们的活动
OEE增长
车间管理
六西格玛
价值流分析
改善
TPM
精益管理
供应链管理
我们如何提供支持
卡恩咨询集团体现可持续性，推动客户取得成功。经验丰富的顾问可以随时应对您所面临的最困难的业务挑战，并提供持久的成果。
卡恩咨询集团不仅开发制定具有明确职责和时间表的改进计划，而且支持工作包的可持续实施和控制。
我们还致力于工业和新技术的加工项目，因为我们可以接触到世界各地的大量专家。我们制定个案战略，如有必要，根据您的行业需求自然调整策略，并选择适当的方法为您的公司创造真正的附加值。
联系我们！
卡恩咨询集团提供为您的过程规划中的主题提供正确的解决方案，以及开发和实施与正确的战略和目标导向的方法相适应的方案，以便实施与过程、系统和基础设施相关的流程，使您的公司在长期内更加成功。
图像源: https://bit.ly/32QOzRj
