物流可行性研究与支持

卡恩咨询集团与一家主机厂的一级供应商签订合同，负责对美国一家新的内饰供应商进行为期4个月的可行性研究和启动支持。高级顾问的任务是在早期阶段识别供应链中的风险，与供应商一同消除这些风险，并引入改进措施，以确保SOP的成功。