“心态转变”研讨会

我们受一个现有客户的委托，参加一个关于供应商管理的研讨会。未来，重点应放在整体供应商管理上。为此，我们的执行合伙人和相关员工就轮班的“心态转变”举办研讨会。这积极地支持了变更管理，并通过实际事例成功地得以实现。