成功的变革管理和组织结构开发

在中等规模企业中，时常发生这样的情况，即在继任计划中，下一代人会沉重地承担着公司当前的外部影响而不堪重负。当前的解决方案，除了进行变革咨询外，在某些情况下还需要经验丰富的过度经理人作为管理人员的教练。

卡恩咨询团队在这方面已经取得了成功，并获得客户、并购方和其他利益相关方的认可。