特别任务支持一家内饰供应商

受整车厂委托的委托，卡恩咨询集团在美国支持一家内饰件供应商，因为这家供应商装配线停产。

通过制造专家经验和卡恩管理咨询方法论，我们迅速提供了必要的可视化的当前状态，定义了关键KPI和问题管理清单，从而使利益相关方理解并支持整改行动，以避免问题再次发生并在未来系统跟踪问题解决