支持一家二级供应商

卡恩咨询集团在美国接受一家知名主机厂的委托在生产计划、产能和物流管理方面为二级供应商提供支持。原因是由于生产调度和信息流，导致没有及时交货。我们的高级项目经理团队通过改进生产调度和物流计划，设法稳定了二级供应商的运营。