
当一家领先的制造企业需要立即的质量领导力来稳定和提升其表现时,KCG派出了经验丰富的临时质量保证经理。任务明确:推动内部和外部质量改进,迅速而可持续地解决问题,并建立一种主动且持久的质量文化。
项目重点:
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客户声音与过程控制
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供应商质量提升
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强大的问题解决工具(8D、5-Why、因果分析)
主要成就:
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降低内部和外部PPM
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减少客户投诉
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改善原材料质量
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实施可持续的质量体系
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启动长期供应商合作
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培训操作员提升质量文化
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引入1件流以改善过程控制
项目成果:
在建立了一个坚韧且可持续的质量框架后,项目成功地过渡给了一位永久质量经理。该组织现在受益于:
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具有主动质量意识的团队
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强化的供应商合作伙伴关系
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旨在持续改进的系统
为什么选择KCG?
在KCG,我们为每一次转型带来精准、价值和可持续性。我们的临时领导解决方案确保持续性,同时推动真正的成果,这些成果将在参与结束后长期存在。