KORN CONSULT GROUP (KCG) 最近为一家原始设备制造商提供了支持，改善了供应商项目管理，并确保了工业化状态的 100% 透明度。
主要成就
1. 可视化项目状态和已交付样品的成熟度
2. 瓶颈分析使我们采取了有针对性的措施，将样品产量提高了 20%。
3. 改进项目规划工具，实现更可靠的时间安排
4. 状态和风险始终完全透明
通过优化供应商协调和计划，我们帮助提高了效率和可靠性。结构化方法让一切都变得与众不同！
如果您正在寻求改善供应商项目管理、提高透明度和效率，请立即联系我们，了解科恩咨询集团如何助您取得成功！
KCG 推动 OEM 客户供应商取得成功
