电动汽车-业务流程优化

这个来自于电动汽车行业中的项目，主要专注于整个供应链流程的优化。 为此，我们部署了一支经验丰富的高级顾问团队，使用 KCG 自己的四阶段模型进行 360 度分析。其改善计划包含多个任务模块，并由来自各个领域的技术和行业知识丰富的以目标为导向的高级顾问团队来实施，实现了以下领域的改进：OEE、生产力、PPM、物流流程、交货时间、库存、周转率、测试台利用率、服务提供商的认证。 并每月向董事会汇报以确保其可持续性。