我们的团队积极参与了一个项目，帮助一家一级供应商在质量管理、店面运营和 TPM 方面实现卓越运营，解决关键的 “红色 ”状态问题。
我们团队的目标
实施 6S 和 TPM 方法
加强店面运营
改进质量管理
应用强大的项目管理策略
设定雄心勃勃的目标，提升运营标准
从关键的 “红色 ”状态过渡到改进的稳定性
解决方案和方法
KORN CONSULT GROUP 采用 KCG 4 阶段模型来构建项目，确保以系统化的方法解决问题和实施。
1. 组织整合
2. 跨职能管理
3. 速赢
4. 持续改进
5. TPM 研讨会
成果
通过 KORN CONSULT GROUP 的 KCG 4 阶段模型、有效的工作组和 TPM 研讨会，该项目取得了成功，为这家一级供应商带来了持久的卓越运营。
联系我们，实现卓越运营！
