挑战
如果您的生产计划流程能够加快80%，会怎样？
我们的客户面临着混乱且缺乏协调的供应链。全球和地区规划人员各自为政，导致低效、延误和不准确的预测。工厂独立运营，缺乏清晰的计划，从而影响绩效。
我们引入了精益六西格玛（Lean Six Sigma），带来了结构化管理、高效运作和可衡量的成果。
解决方案
我们使用以下方法识别瓶颈：
• 泳道图分析 & SIPOC映射
• 因果矩阵 & 帕累托图
• 回归分析 & 过程能力评估等统计工具
随后，我们优化了工作流程，并培训员工，以确保长期改进。
影响
真实、可衡量的成果：
• 交付绩效提升 25%
• 预测偏差减少 60%
• 响应时间缩短 80%
• 生产周期加快 25%
优化、高效的生产计划流程，持续稳定地交付成果。
准备好改变您的运营方式了吗？
KCG 提高效率，减少浪费，实现可衡量的成功。
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