化复杂为性能：KCG为一级汽车供应商带来可衡量的成果

面对汽车制造日益增长的复杂性，OEM 供应商正承受着巨大的压力，需要实现无瑕疵的产品投产、顺畅的生产流程以及持续稳定的性能表现。在 Korn Consult Group，我们不仅驾驭复杂性——更将其转化为竞争优势。

我们最近与一家一级汽车供应商合作，解决了多个项目启动及持续生产过程中出现的关键挑战。目标非常明确：在紧迫的时间内，降低质量问题等级、确保工业化里程碑达成、并提升客户满意度。

我们的方法：精准、流程、人员
我们实施了一种以结构化方法和积极辅导为核心的实战策略：

• 项目与团队领导：以解决问题和达成关键节点为目标，引导跨职能团队开展工作。

• 日常现场管理：深入一线，实时应用 PDCA 循环优化运营。

• 根本原因分析：将 OEE 报告转化为可操作洞察，紧密关联客户关注点。

• 智能报告系统：根据管理层级定制仪表盘，提高透明度。

• 以客户为中心：每周优先处理客户调研反馈，确保客户满意不仅达成，而且超预期。

成果：可衡量、有成效、带变革
成果令人瞩目：

• 在短短两个月内，质量等级从2级下降至“绿色”状态

• BMW 的返工率下降了31%

• LPKM 指标：从4月的9项红色评级降至7月的3项

• 连续3个月无未关闭 PQM 项目

• 在7个月内有5个月达成400 PPM 质量目标

• 服务零件积压减少95%

• 新工具空运费用减少58%

• 从 SOP 前8周到 SOP 后2周实现零交付延误

这些不仅是数据，更是客户转型旅程中的里程碑。

与卓越同行
KORN CONSULT GROUP 不仅仅是咨询公司，我们交付的是成果。依托经过验证的方法、深厚的行业知识，以及对执行的坚定承诺，我们助力客户从问题升级走向卓越运营——快速高效。
选择 KCG——在这里，卓越与精准同行。