质量不是偶然的，它是有效业务流程的结果
产品和过程开发的重点是根据客户的期望开发产品或过程。新开发的工艺或产品可以开辟新的市场和新的可能性。它可以完全取代现有产品，接管现有产品，或者拓宽已经存在的产品的市场。开发的过程或产品可以提高公司资源的利用率，使公司进入一个新的市场或细分市场，改善与客户的关系，增加或捍卫公司的市场份额。
我们如何帮助
卡恩咨询集团与我们的客户一起为新产品和现有产品开发成功的增长策略。每个制作人都有特定的需求、规则和习惯。因此，我们在产品开发中与客户合作，作为并行技术开发过程的一部分。我们的工作流程包括监督零件的生产和后续工艺流程的规划。
我们最近与一家客户合作，该客户的业务部门种类繁多，采购组织分散零碎。为了帮助他们提高采购效率，我们实施了一套全面的商品管理解决方案。我们首先进行了深入的组织分析，评估了现有的采购结构，发现了效率低下的问题，并指出了需要改进的地方。 点击此处了解更多信息：
我们为客户成功实施了战略采购部门，使其采购工作与业务目标保持一致，提高了效率，并加强了与供应商的关系，从而推动了可持续增长。 通过建立绿地类别管理系统、优化流程和加强供应商关系，我们为客户实施了与公司目标相一致的战略采购框架。
KCG Academy 2024 的第一天是重新建立联系的一天！大家来自世界各地--德国、斯洛伐克、捷克、匈牙利、罗马尼亚、奥地利、墨西哥、新加坡、中国、波兰、西班牙、印度和美国。经过这么长时间的分离，终于能够面对面地见面，感觉非常奇妙。 这一天，我们开会讨论了公司的现状、取得的进展以及正在实施的新系统的最新情况。大家就我们的全球战略和未来的下一步计划进行了大量讨论，感觉我们都在朝着正确的方向前进。 一天的会议结束后，我们感到干劲十足，团队之间的联系更加紧密。很高兴不仅能回顾我们取得的所有进展，还能分享下一步的兴奋。 要想提供始终如一的高质量解决方案，满足客户需求并推动他们取得成功，全球团队的团结一致至关重要。
质量不是偶然的，它是有效业务流程的结果
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