Quality is not accidental, it is the result of effective business processes by KORN CONSULT GROUP®

供应链管理

供应链管理

我们正面临着近几十年来供应网络的最大变化。 世界经济的全球化促使了价值链的分工和复杂的网络化。 供应是紧密联系和同步的。 在这个全球化的世界中,供应链和物流的流程不断变化。

多年来,供应链日益受到危机、贸易冲突、原材料、零部件或运输短缺的影响。 通货膨胀、能源价格上涨、脱碳和地缘政治转移将增加供应链的压力。

这将进一步加剧供应波动,降低全球供应链的弹性。 因此,确保供应将成为工业、贸易和物流领域的决定性成功因素。 而必然地,掌握和控制供应链(供应链管理)将成为企业新的关键能力。

为了跟上当前的趋势和发展,响应能力、适应性和敏捷的供应链管理是必要的。 在这种情况下,透明度和数字化正在成为提供信息、交付能力和可靠性的驱动力。 然而,尽管工业 4.0 和数字化已成为现代社会各个领域的现实,但供应链仍经常面临各类挑战。

卡恩咨询集团支持企业成功地克服供应链管理中的挑战-反应型和预防型。

反应型解决方案

卡恩咨询集团通过监控、瓶颈控制和关键部件的申报(故障排除)确保供应的安全和稳定。

卡恩咨询集团支持由相关必要的部门参与的临时特别行动小组的组织和运营

卡恩咨询集团以经验丰富的专业知识和“援助之手”来增强客户组织能力。

卡恩咨询集团分析供应链管理存在的弱点并制定行动方案以可持续地提高供应的稳健性

预防型解决方案

卡恩咨询集团 与客户一起系统地思考供应链管理中的主要战略挑战。

卡恩咨询集团 识别关键供应链中存在的弱点和供应风险(风险雷达)

卡恩咨询集团 识别组织措施以加强公司自身的供应弹性(弹性检查),例如关于

– 供应商和供应链的透明度和监控,提高早期识别供应问题的能力(敏捷性)

– 灵活性,即快速反应以准备反应模式解决问题的能力,例如,通过风险管理或跨部门工作组组织

– 审查采购策略(单一、双重、本地)、搬迁和采购区域化(如有必要),特别注意不断上升的物流成本和供应风险

– 通过流程整合、数字化和可持续的规划和灵活性协议加强与供应商和合作伙伴的合作(密切合作)

Insights

重启评估

卡恩咨询集团执行有效的重启评估来支持汽车供应链供应商。

运营卓越

我们为您的过程规划中的主题提供正确的解决方案,以及与正确的策略和面向目标的方法相适应的方案的开发和实现。

技术卓越

收到的客户反馈和来自商界的许多奖项都证实,卡恩咨询集团确保在国内外为客户提供最先进的商务应用咨询服务。

价值流映射

价值流的观点提供了一个整体的图景,除了单一制造过程外,还须加以考虑。

News

六月 2025

KCG 如何塑造质量与成功

我们的使命始终如一:通过设计与实施结构化业务流程,赋能企业实现长期价值。不论是运营转型、供应链优化,还是预防性质量管理,我们始终提供既具战略性又切实可行的咨询解决方案。 我们的优势在于团队的深厚专业知识与全情投入。每一个项目都由具有行业实战经验的专家主导,专注于切实成果。我们的顾问不仅给出建议,更实现可衡量的影响,确保每一次合作都带来实际业务改善。

六月 2025

全球业务卓越:KORN CONSULT GROUP 成功案例

在 KORN CONSULT GROUP,我们致力于通过战略与运营卓越推动企业实现可持续变革。我们最新的成功案例展示了我们的业务卓越计划如何从试点阶段扩展至全球,并带来深远影响。

六月 2025

简体中文 – SMED分析:优化换模流程

本项目由 KORN CONSULT GROUP 实施,旨在通过SMED方法(单分钟换模)分析并优化换模流程,减少因换模时间过长导致的生产中断。 项目从跨部门研讨会开始,促进了团队协作。在现场记录了实际换模过程,并将其分类为内部换模(机器停止时执行)和外部换模(机器运行时执行)。这种分类帮助团队合理调整任务,最大程度地减少内部换模时间。

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