质量不是偶然的,它是有效业务流程的结果 by KORN CONSULT GROUP®

数字化

数字化改造

作为行业顾问,我们帮助来自不同行业的客户保持竞争力并应对未来的挑战。我们的目标是在尊重员工利益的同时,通过个人观念和对既定流程的重新思考,创造数字化变革我们通过发现和利用数字潜力来确保未来的准备就绪。

许多公司缺乏利用数字化提高效率和降低成本的策略。创建高效的网络是可扩展数字成功的关键。在这一过程之前,必须对人力资源、现有技能、产品、技术和外部因素进行严格的分析,以确保采取全面的方法。

卡恩咨询集团确定了数字化的潜在应用,以创造增长,提高效率,并保证高客户满意度。制定长期的数字化战略是实现可持续数字化转型的基础。

视野洞察力

重启评估

卡恩咨询集团执行有效的重启评估来支持汽车供应链供应商。

敏锐项目管理

一个组织的敏锐转型要求整个组织都是敏锐的。

工业4.0

在数字化的推动下,大量的数据正逐渐为企业所获取。

新闻

九月 2020

瓶颈管控的运营接管

监控来自亚洲的全球供应链

九月 2020

临时管理在欧洲

临时经理接管欧洲的物流和供应链管理任务

九月 2020

成功实施精益方法

使用精益方法进行优化

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  • 周勇
  • 运营总监/高级项目经理