
质量不是偶然的,它是有效业务流程的结果
作为行业顾问,我们帮助来自不同行业的客户保持竞争力并应对未来的挑战。我们的目标是在尊重员工利益的同时,通过个人观念和对既定流程的重新思考,创造数字化变革我们通过发现和利用数字潜力来确保未来的准备就绪。
许多公司缺乏利用数字化提高效率和降低成本的策略。创建高效的网络是可扩展数字成功的关键。在这一过程之前,必须对人力资源、现有技能、产品、技术和外部因素进行严格的分析,以确保采取全面的方法。
卡恩咨询集团确定了数字化的潜在应用,以创造增长,提高效率,并保证高客户满意度。制定长期的数字化战略是实现可持续数字化转型的基础。
为了确保 3 个系列投产的最大成功,来自 KORN CONSULT GROUP 的一名工业化经理、一名项目经理和一名质量工程师接管了组织管理,并使项目圆满结束。
在北非汽车行业充满挑战的背景下,科恩咨询集团的一名顾问担任了一家一级供应商的临时人力资源经理,全面负责该公司的人力资源工作,为期一年。他既要负责人力资源的运营,又要负责战略部分,以便为公司创造可持续的变革。
对于所有供应链爱好者来说,这是一个令人振奋的消息!我们非常高兴地与您分享 KORN CONSULT GROUP 提供的尖端培训包模式,该模式旨在彻底改变您对供应链管理的理解。
质量不是偶然的,它是有效业务流程的结果
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