精益管理

精益管理是创造持续的变化，以产生价值（工业工程、产品、服务），同时降低与过程相关的效率。精益管理是一种自上而下的管理工具，旨在跨越不同部门和层级的界限，创造“无浪费的价值”。这是通过将整个公司结构视为一个整体系统的全局观来实现的。高级管理层在这一过程中发挥着至关重要的作用。除了目标，还需要定义一个管理框架。

精益管理包括以下步骤：

• 愿景
• 目标
• 绩效指标
• 策略
• 总体规划
• 审查、支持和认证