质量不是偶然的,它是有效业务流程的结果 by KORN CONSULT GROUP®

精益管理

一项变革的哲学

精益管理是创造持续的变化,以产生价值(工业工程、产品、服务),同时降低与过程相关的效率。精益管理是一种自上而下的管理工具,旨在跨越不同部门和层级的界限,创造“无浪费的价值”。这是通过将整个公司结构视为一个整体系统的全局观来实现的。高级管理层在这一过程中发挥着至关重要的作用。除了目标,还需要定义一个管理框架。

精益管理包括以下步骤:

  • 愿景
  • 目标
  • 绩效指标
  • 策略
  • 总体规划
  • 审查、支持和认证

视野洞察力

重启评估

卡恩咨询集团执行有效的重启评估来支持汽车供应链供应商。

运营卓越

我们为您的过程规划中的主题提供正确的解决方案,以及与正确的策略和面向目标的方法相适应的方案的开发和实现。

技术卓越

收到的客户反馈和来自商界的许多奖项都证实,卡恩咨询集团确保在国内外为客户提供最先进的商务应用咨询服务。

价值流映射

价值流的观点提供了一个整体的图景,除了单一制造过程外,还须加以考虑。

新闻

五月 2024

科恩咨询集团 2024 年女生节

在科恩咨询集团,我们认识到在工作场所促进性别平等和多样性的重要性。我们很高兴能有机会向年轻女性展示咨询业领域的各种令人兴奋的职业机会。

五月 2024

KORN CONSULT GROUP 任命 BPG 为其亚洲区代表

KORN CONSULT GROUP 很高兴地宣布与 BUSINESS PERFORMANCE GROUP (BPG) 建立战略合作伙伴关系!

五月 2024

任务组 – SAP 的实施

供应商在原始设备制造商那里有大量积压。这些积压不断增加。其主要原因在于内部组织和公司间业务。一开始提到的最重要因素是引入了新的企业资源规划系统(proAlpha),以及物流经理、运输经理等相关管理和协调职能部门的人员长期缺席,以及专业人员的知识和培训不。

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您的联系人

  • 周勇
  • 运营总监/高级项目经理