质量不是偶然的，它是有效业务流程的结果
精益管理是创造持续的变化，以产生价值（工业工程、产品、服务），同时降低与过程相关的效率。精益管理是一种自上而下的管理工具，旨在跨越不同部门和层级的界限，创造“无浪费的价值”。这是通过将整个公司结构视为一个整体系统的全局观来实现的。高级管理层在这一过程中发挥着至关重要的作用。除了目标，还需要定义一个管理框架。
精益管理包括以下步骤：
工业4.0和数字化正在彻底改变行业。现在的重点或多或少都是在制造业。但为了保持竞争力，它也迅速成为物流和供应链管理的重要组成部分。数字化、透明度、自动化和现代合作伙伴管理成为确保交付、提高弹性和效率的核心。
在KORN CONSULT GROUP，我们认识到在工作场所促进性别平等和多样性的重要性。我们很高兴有机会向年轻女性展示咨询业领域广泛的令人兴奋的职业机会。 在我们位于阿沙芬堡的总部，科恩咨询集团欢迎Amelie，在这个特殊的日子里，她能够深入了解公司的各个领域。
质量不是偶然的，它是有效业务流程的结果
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