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精益管理

一项变革的哲学

精益管理是创造持续的变化,以产生价值(工业工程、产品、服务),同时降低与过程相关的效率。精益管理是一种自上而下的管理工具,旨在跨越不同部门和层级的界限,创造“无浪费的价值”。这是通过将整个公司结构视为一个整体系统的全局观来实现的。高级管理层在这一过程中发挥着至关重要的作用。除了目标,还需要定义一个管理框架。

精益管理包括以下步骤:

  • 愿景
  • 目标
  • 绩效指标
  • 策略
  • 总体规划
  • 审查、支持和认证

视野洞察力

敏锐项目管理

一个组织的敏锐转型要求整个组织都是敏锐的。

工业4.0

在数字化的推动下,大量的数据正逐渐为企业所获取。

新闻

三月 2020

Video: Implementation Consultancy

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  • 周勇
  • 运营总监/高级项目经理