质量不是偶然的,它是有效业务流程的结果 by KORN CONSULT GROUP®

质量管理

质量管理体系

客户满意的持续奋斗和对完美产品的需求使得质量管理体系的使用不可避免。有效的质量管理需要遵循劳动经济学的原则。必须尽量减少在与管理过程相关的任务上花费的时间,如填写必要的文档、收集和分析数据。同时要保证产品质量的高标准。这是通过实施一个优化的质量控制系统来实现的,该系统以最小的开销确保透明度。 质量管理体系有助于公司确保产品的不断改进、成本的降低和客户服务的高度响应。这三个方面构成了顾客满意的基石。通常,公司在正确完成基础工作之前,都会采取行动进行统计过程控制、计划实验和应用六西格玛方法。为确保运作的充分潜力,卡恩咨询集团采用一个整体的方法,以创建一个良好的综合和有效的质量管理体系。

视野洞察力

重启评估

卡恩咨询集团执行有效的重启评估来支持汽车供应链供应商。

运营卓越

我们为您的过程规划中的主题提供正确的解决方案,以及与正确的策略和面向目标的方法相适应的方案的开发和实现。

技术卓越

收到的客户反馈和来自商界的许多奖项都证实,卡恩咨询集团确保在国内外为客户提供最先进的商务应用咨询服务。

价值流映射

价值流的观点提供了一个整体的图景,除了单一制造过程外,还须加以考虑。

新闻

七月 2024

科恩咨询集团连续第十二次荣获 “2024 年度最佳咨询公司 “奖

我们非常高兴地宣布,科恩咨询集团再次荣获久负盛名的 "2024 年度最佳咨询公司 "大奖,这是我们连续第 12 年获得这一重要奖项。 这一殊荣彰显了我们在咨询行业中追求卓越、创新和客户满意度的坚定承诺。 我们衷心感谢所有客户和同事对我们的大力支持和奉献,使我们赢得了 "2024 年度最佳咨询公司奖"。 感谢您成为我们发展历程中不可或缺的一部分! 让我们继续携手共创辉煌!

六月 2024

KCG 客户的业务重组和调整

我们很荣幸地宣布,科恩咨询集团再次成功地为一家汽车行业的一级供应商完成了业务重组和调整,该供应商在产品质量、低效生产流程、未应用的抽样流程和供应等方面遇到了巨大的问题。 总之,这些问题导致了财务困难,最终导致破产。

六月 2024

卓越价值流: 优化医疗技术行业的交货时间

一家领先的制造企业面临着既要满足日益增长的市场需求,又要缩短交货时间的挑战。预计到 2024 年,该公司的产量将增加 25%,因此必须为新的市场需求做好准备,并优化生产流程。 KORN CONSULT GROUP 将交货时间缩短了 25%,为一家医疗技术行业领先企业的价值流计划节省了 100 万欧元,并提高了生产效率。

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  • Elena ARNHEITER
  • 数字化转型主管兼大客户经理
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