质量不是偶然的,它是有效业务流程的结果 by KORN CONSULT GROUP®

质量管理

质量管理体系

客户满意的持续奋斗和对完美产品的需求使得质量管理体系的使用不可避免。有效的质量管理需要遵循劳动经济学的原则。必须尽量减少在与管理过程相关的任务上花费的时间,如填写必要的文档、收集和分析数据。同时要保证产品质量的高标准。这是通过实施一个优化的质量控制系统来实现的,该系统以最小的开销确保透明度。 质量管理体系有助于公司确保产品的不断改进、成本的降低和客户服务的高度响应。这三个方面构成了顾客满意的基石。通常,公司在正确完成基础工作之前,都会采取行动进行统计过程控制、计划实验和应用六西格玛方法。为确保运作的充分潜力,卡恩咨询集团采用一个整体的方法,以创建一个良好的综合和有效的质量管理体系。

视野洞察力

重启评估

卡恩咨询集团执行有效的重启评估来支持汽车供应链供应商。

敏锐项目管理

一个组织的敏锐转型要求整个组织都是敏锐的。

工业4.0

在数字化的推动下,大量的数据正逐渐为企业所获取。

新闻

十月 2020

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电动车内部流程改进

卡恩咨询集团受一家电池制造商委托

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  • 周勇
  • 运营总监/高级项目经理