运营卓越

高效的生产确保在正确的时间以正确的数量提供高质量的商品。这应该是供应链上每个公司的首要任务。实际情况往往不同：库存数量高、生产区域拥挤、销售数量不足、高拒绝率、故障排除和退货处理缓慢。在许多情况下，人员无法快速反应。响应不是以目标为导向的，且执行时间慢。

我们承担责任，加快流程，并实施有效的解决方案。卡恩咨询集团专注于质量、数量和时间安排，与客户紧密合作，确保高水平的满意度。我们降低废品率，降低库存水平，提高生产率。过程的进一步简化导致错误检测率的提高。水平的生产计划减少了库存和存储成本。卡恩咨询集团采用整体精益管理方法，不仅在生产层面，而且为整个公司创造价值。