Ziele:
Korrektur von Fehlausrichtungen in Strategie und Prozessen entlang der gesamten Lieferkette;
Umkehr negativer Leistungstrends; Deeskalation von Problemen mit dem OEM-Kunden;
Sicherstellung eines starken Management-Engagements für eine einheitliche Standortstrategie;
Lösungsansatz und Methoden:
- Umfassende Geschäftsprozessanalyse
- PDCA-Zyklus-Analyse
- Schulung und Coaching
- Workshops und Moderation
- Expertenteam für Beratung
- Implementierung eines Nachhaltigkeitsindex
Ergebnisse:
- PRODUKTIVITÄTSSTEIGERUNG – von 55 % auf 68 %
- Reduzierung der Fehlerquote – von 213 PPM auf 43 PPM
- Reduzierung der Krankmeldungen – von 12 % auf 2–4 %
- Deeskalation – von Stufe 1 auf 0
- Neue Geschäftsmöglichkeiten – der Tier-1-Zulieferer sicherte sich neue Aufträge im Wert von rund 10 Millionen Euro
- Erfolgreiche Zertifizierung – der Zulieferer erreichte: IATF 16949:2016 und ISO 14001:2015
Bei der KORN CONSULT GROUP sind wir weiterhin bestrebt, unseren Kunden dabei zu helfen, komplexe Herausforderungen zu meistern und ihre strategischen Ziele durch maßgeschneiderte Beratungsdienstleistungen und innovative Lösungen zu erreichen.
Wir sind stolz auf das Engagement unseres Teams, das sich für beeindruckende Ergebnisse einsetzt!