Hoy queremos compartir algunos consejos de nuestros consultores con años de experiencia, y esta vez hablaremos de 5S.
¿Por qué? Porque no se trata de ser ordenado. Se trata de hacer el trabajo más fácil y rápido.
Los esenciales 5S de KCG:
Clasificar: Si no se ha usado en meses, probablemente es desperdicio.
(Un equipo liberó el 20 % de su espacio al deshacerse de artículos “por si acaso”.)
Ordenar: Organiza para el flujo, no para la apariencia.
(Mover herramientas al alcance del brazo ahorró minutos por tarea.)
Limpiar: Limpiar = inspeccionar.
(Los problemas aparecen cuando la gente realmente observa.)
Estandarizar: Las imágenes superan a los procedimientos.
(Los estándares visuales redujeron el tiempo de incorporación a la mitad.)
Sostener: El 5S vive o muere con el liderazgo.
(Sin participación del liderazgo = sin 5S.)
Consejo del consultor:
Si 5S se siente como trabajo extra, se ha hecho mal. Empieza en pequeño. Sé constante.
Así es como 5S genera resultados reales.