Proveemos gerentes interinos experimentados que se hacen cargo de proyectos complejos y programas de I+D, asegurando impulso, calidad y resultados medibles. Nuestros expertos conectan la visión estratégica con la ejecución operativa, optimizando cada etapa: desde el concepto y desarrollo hasta la producción y mejora continua.

Nos especializamos en:

Liderazgo Ágil de Proyectos: Gestión de ciclos de proyectos de principio a fin con integración completa de la cadena de suministro.

Madurez y Aseguramiento de Calidad: Garantizar la preparación de los componentes y el cumplimiento de los estándares VDA-RGA.

Optimización de Procesos (PEP): Agilización del desarrollo de productos para reducir el tiempo de lanzamiento al mercado y mejorar la eficiencia.

Cambio y Transformación Digital: Impulsar la innovación mediante la digitalización y flujos de trabajo de desarrollo modernizados.

Gestión de Proyectos de Software: Asegurar fiabilidad y rendimiento mediante prácticas disciplinadas de ingeniería y QA.

Gestión de Riesgos y Costos: Anticipar riesgos e implementar estrategias sostenibles de reducción de costos.

Nuestros gerentes interinos ofrecen estabilidad, agilidad y mejora duradera — exactamente cuando y donde más lo necesita.

KORN CONSULT GROUP ofrece servicios de gestión interina de la cadena de suministro para garantizar operaciones fluidas durante períodos de transición. Nuestros líderes interinos experimentados aportan conocimientos inmediatos para optimizar procesos, impulsar la industrialización, reducir ineficiencias y lograr mejoras de rendimiento medibles mientras busca una solución permanente.

Nos especializamos en:

Gestión de proveedores y mejora del rendimiento: Supervisión y mejora de las relaciones con proveedores, rendimiento y colaboración para garantizar la entrega oportuna de productos de calidad.

Integración tecnológica: Implementación de soluciones digitales como IoT, IA y sistemas ERP para mejorar la visibilidad de la cadena de suministro y la toma de decisiones.

Integración rápida e impacto: Adaptación rápida a su equipo y generación de mejoras inmediatas para mantener el impulso durante los cambios de liderazgo.

La gestión interina de la cadena de suministro de KORN CONSULT GROUP garantiza que su organización mantenga la excelencia operativa, mitigue riesgos y continúe optimizando su cadena de suministro durante períodos de cambio o transición.

Proveemos gerentes interinos experimentados que impulsan la excelencia operativa y la industrialización en todas las áreas de fabricación y producción. Nuestros expertos combinan liderazgo práctico con profundo conocimiento técnico para lograr mejoras de rendimiento medibles y resultados sostenibles.

Nos especializamos en:

Expertise especializada: Despliegue de profesionales interinos con habilidades específicas para proyectos complejos como transformación digital, optimización de procesos y fusiones.

Coordinación interfuncional: Garantizar la alineación y comunicación entre departamentos para una ejecución fluida de los proyectos.

Gestión de riesgos y cambios: Manejo de riesgos y navegación de cambios organizacionales para asegurar la entrega exitosa.

KORN CONSULT GROUP asegura la ejecución exitosa de proyectos durante transiciones mediante liderazgo interino experto.

Proveemos gerentes interinos experimentados que implementan y optimizan sistemas de gestión para alcanzar y mantener los más altos estándares de excelencia operativa. Nuestros expertos garantizan cumplimiento, impulsan la mejora continua y alinean los sistemas de calidad con los objetivos empresariales.

Brindamos estabilidad, cumplimiento y mejoras de calidad medibles — exactamente cuando y donde las necesite.

Nos especializamos en:

Excelencia en calidad: Desde la planificación y evaluación hasta la implementación y revisiones de efectividad, siempre priorizando la satisfacción del cliente.

TISAX & Automotive SPICE: Gestión completa de la preparación para certificación mediante planificación, implementación y evaluación estructuradas.

Sistemas de gestión integrados (IMS): Auditoría e implementación de normas ISO e IATF, incluyendo ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 27001, ISO 45001, ISO 50001 y más.

Auditorías y programas de mejora: Realización de auditorías, análisis de brechas e iniciativas de mejora según estándares VDA (VDA 2–19, MLA-RGA).

Herramientas principales y métodos de calidad: Aplicación de herramientas AIAG/VDA como FMEA, SPC, MSA, PPAP, APQP y GMP para un control de calidad sólido.

Garantía y resolución de problemas: Gestión de procesos de garantía y aplicación de metodologías G8D, Six Sigma y Shainin para la resolución de causas raíz.

Requisitos específicos del cliente: Garantizar cumplimiento con OEM y Tier 1 (2DP, PFA, PSZ, QSB+).

Gestión de calidad digital: Aprovechamiento de sistemas CAQ y basados en IA para prevención de errores, Poka-Yoke y trazabilidad.

Planificación estratégica de calidad: Alinear las iniciativas de calidad con la estrategia organizacional y los objetivos a largo plazo.

Ofrecemos soluciones de gestión interina que impulsan el rendimiento de los proveedores, la calidad y la excelencia en la entrega a lo largo de toda la cadena de suministro. Nuestros expertos adoptan un enfoque práctico para fortalecer las capacidades de los proveedores, mejorar su preparación y garantizar el cumplimiento de los estándares globales.

Nos especializamos en:

Preparación y desarrollo de proveedores: Liderar proyectos de Total Supplier Excellence, abarcando preparación de proveedores, producción y lanzamiento.

Proyectos Greenfield y Brownfield: Apoyo en la configuración de nuevos proveedores y mejora de operaciones existentes.

Calificación y capacitación de proveedores: Construir competencias de proveedores y garantizar un rendimiento sostenible.

Gestión de suministro y calidad de entrega: Impulsar entregas a tiempo, aseguramiento de calidad y estabilidad de procesos.

Mejora de procesos: Implementación de iniciativas Lean y de mejores prácticas para la mejora continua.

Gestión de equipos y herramientas: Supervisión de herramientas y activos de producción para garantizar eficiencia operativa y cumplimiento.

Auditorías y evaluaciones: Realización de auditorías VDA 6.3, QSB, 2-TP, R@R, Quality Gate, Logística y SPICE.

Programas de calificación: Gestión e implementación de estándares VDA 6.x, IATF 16949, ISO 9001 y basados en AIAG.

Seguimiento de equipos: Garantizar visibilidad y trazabilidad completas de los equipos de producción en toda la red de proveedores.

Proveemos gerentes interinos experimentados que ofrecen liderazgo práctico, impulsan reestructuraciones, optimizan operaciones, reducen costos y guían transformaciones estratégicas — asegurando estabilidad y resultados medibles durante períodos de cambio.

Nos especializamos en:

Gestión de cartera y activos: Alinear activos e inversiones con objetivos estratégicos, maximizar valor y optimizar la asignación de recursos.

Optimización de estructura de costos y reorganización: Analizar y simplificar costos para mejorar la eficiencia operativa y la rentabilidad.

Gestión de programas y proyectos: Asegurar la gestión efectiva de proyectos e iniciativas para entregar resultados medibles.

Optimización de procesos y eficiencia: Mejorar flujos de trabajo y operaciones en todos los niveles de la organización.

Desarrollo organizacional: Desarrollar capacidades y fomentar la colaboración en redes globales.

Análisis de rentabilidad y perspectivas estratégicas: Proporcionar orientación basada en datos para apoyar la toma de decisiones y el desempeño financiero.

Estrategia empresarial y realineamiento: Ayudar a redefinir la dirección, capturar oportunidades emergentes e implementar cambios estratégicos.

Facilitación de reestructuraciones: Guiar a las empresas a través de complejos cambios organizacionales con claridad y precisión.

Nuestros gerentes interinos proporcionan estabilidad, liderazgo y mejoras medibles durante períodos de transición y transformación.