一个供应商的改进项目

卡恩咨询集团到来自汽车行业一级内部供应商的订单，作为改进项目的一部分，由于部件的质量和物流问题，接触一家供应商。

聘请技术经验丰富的高级项目经理，在生产过程和产品方面具有丰富的实践经验。

通过这种方式，我们确保客户指定的KPI包含在生产和质量过程中，并且一旦实现了这些KPI指数，项目就成功地完成了。