Wir sind stolz darauf, bekannt geben zu können, dass die KORN CONSULT GROUP erneut eine operative Restrukturierung und Neuausrichtung für einen Tier-1-Zulieferer der Automobilindustrie erfolgreich abgeschlossen hat, der mit massiven Problemen in den Bereichen Produktqualität, ineffiziente Fertigungsprozesse, nicht angewandte Stichprobenverfahren und Lieferung zu kämpfen hatte.
Insgesamt führten diese Probleme zu finanziellen Schwierigkeiten und schließlich zur Insolvenz.
Die KORN CONSULT GROUP besetzte mehrere Positionen in den Bereichen Produktion, Qualität und Produktionssteuerung.
ZIELE und HERAUSFORDERUNGEN des Projekts:
- Vollständige Deeskalation der Kunden
- Einführung und Umsetzung eines täglichen Ladenmanagements
- Steigerung der Produktivität
- Reduzierung offener Muster
- Sicherstellung von Qualität und Lieferfähigkeit ohne Produktionsausfälle
- Verbesserung der Managementeffektivität (Führung)
- Umstrukturierung der Produktionssteuerung und -planung
- Umstrukturierung und Rationalisierung der Lager
- Umstrukturierung der Organisationsstruktur
