La calidad no es una coincidencia, sino un resultado de procesos de negocios que funcionan by KORN CONSULT GROUP®

Holger KORN

Partner
Gestión de Proyectos y Calidad, Investigación y Desarrollo

Perfil Resumido.

Holger KORN es Director General del GRUPO KORN CONSULT y cuenta con más de 20 años de experiencia en liderazgo y consultoría en gestión de proyectos, industrialización, gestión de calidad, Excelencia empresarial, Lean, Six Sigma, desarrollo de proveedores, así como en consultoría corporativa y desarrollo de estrategias en Una amplia variedad de industrias. Aporta la siguiente experiencia de la compañía: Veritas, Bauerhin, ZF / TRW Como parte de su amplia experiencia en proyectos, ha acompañado, entre otras cosas, a los siguientes clientes: Daimler, BMW, Dunlop, Schaeffler, Goodyear, Sumitomo, Toyota, Magna, nkt cables, Lukoil, Petronas, BASF, entre otros clientes. Habla alemán e inglés.,Holger KORN tiene una amplia experiencia en liderazgo como Gerente General, Gerente de Calidad y Manufactura Esbelta, aporta activamente su conocimiento en estrategias de crecimiento y proyectos organizacionales. Tiene un conocimiento profundo de una amplia variedad de proyectos de Gestión del Cambio. Actúa como entrenador, mentor y asesor en todo el mundo, acompaña los desarrollos corporativos e impulsa regularmente los procesos de cambio. Las optimizaciones en la gestión de la cadena de suministro, el aumento de la productividad, el desarrollo de proveedores, la excelencia empresarial y la diligencia debida completan el perfil. Siempre ha estructurado procesos corporativos y procesos de fabricación optimizados con un enfoque en el costo y la eficiencia, y tiene experiencia fundamental con los componentes relevantes. Posee amplias habilidades en gestión de proyectos, liderazgo de equipo y métodos de moderación. Una fuerte capacidad de enfoque de liderazgo estratégico, así como habilidades de entrenamiento completan su perfil.,

  • Estrategia y desarrollo corporativo
  • Desarrollo organizacional
  • Gestión del cambio
  • Excelencia empresarial e implementación de procesos de negocio.
  • Asesor EFQM
  • Manufactura esbelta
  • Black Belt Six Sigma
  • Gestión de proyectos
  • Desarrollo e involucramiento de las personas.
  • Proyectos de optimización de procesos y costos en la industria automotriz.
  • Asesor financiero
  • Competencias interculturales
  • Gerente de proyectos para varios proyectos de desarrollo y escalación de proveedores.
  • Gerencia interina
  • Manejo de equipos de trabajo (Task Force)

Logros

Holger KORN tiene una amplia experiencia en liderazgo como Gerente General, Gerente de Calidad y Manufactura Esbelta, aporta activamente su conocimiento en estrategias de crecimiento y proyectos organizacionales. Tiene un conocimiento profundo de una amplia variedad de proyectos de Gestión del Cambio. Actúa como entrenador, mentor y asesor en todo el mundo, acompaña los desarrollos corporativos e impulsa regularmente los procesos de cambio. Las optimizaciones en la gestión de la cadena de suministro, el aumento de la productividad, el desarrollo de proveedores, la excelencia empresarial y la diligencia debida completan el perfil. Siempre ha estructurado procesos corporativos y procesos de fabricación optimizados con un enfoque en el costo y la eficiencia, y tiene experiencia fundamental con los componentes relevantes. Posee amplias habilidades en gestión de proyectos, liderazgo de equipo y métodos de moderación. Una fuerte capacidad de enfoque de liderazgo estratégico, así como habilidades de entrenamiento completan su perfil.

Competencias principales y experiencia en proyectos

  • Estrategia y desarrollo corporativo
  • Desarrollo organizacional
  • Gestión del cambio
  • Excelencia empresarial e implementación de procesos de negocio.
  • Asesor EFQM
  • Manufactura esbelta
  • Black Belt Six Sigma
  • Gestión de proyectos
  • Desarrollo e involucramiento de las personas.
  • Proyectos de optimización de procesos y costos en la industria automotriz.
  • Asesor financiero
  • Competencias interculturales
  • Gerente de proyectos para varios proyectos de desarrollo y escalación de proveedores.
  • Gerencia interina
  • Manejo de equipos de trabajo (Task Force)