La calidad no es una coincidencia, sino un resultado de procesos de negocios que funcionan
Las empresas modernas enfrentan muchos desafíos y requieren una constante optimización y transformación. Es esencial redefinir las estructuras, los procesos y las estrategias para adaptarse a los mercados cambiantes. El cambio es, por lo tanto, una actividad recurrente en las empresas. El cambio en sí mismo, los procesos relacionados y la ruta para llegar allí no pueden darse por sentados, y requieren preparación, planificación y comunicación.
Una razón principal del fracaso en un proyecto, es la resistencia al cambio por parte de las personas afectadas en la reestructuración. KORN CONSULT GROUP proporciona consultores con experiencia en Europa, África, Asia, América del Norte y América del Sur para proyectos, para gestionar el proceso de cambio en sus diferentes fases. Para contrarrestar la resistencia y garantizar una transición sin problemas, involucramos tanto a los empleados como a la gerencia durante todo el proyecto de cambio y consideramos sus respectivos intereses.
Según un modelo de cambio aplicado, el status quo y el progreso se evalúan y comunican continuamente antes de pasar a la siguiente fase del proyecto. KORN CONSULT GROUP establece proyectos de cambio con nuestros clientes y los apoya con consultores de cambio en Europa, África, Asia, América del Norte y América del Sur o un equipo de cambio durante todo el proceso. La estrecha colaboración con el personal y los gerentes afectados de nuestros clientes es una de nuestras principales prioridades.
Recientemente nos asociamos con un cliente que tenía una gran diversidad de unidades de negocio y una organización de compras fragmentada y descentralizada. Para ayudarles a mejorar la eficiencia de sus compras, implantamos una solución integral de gestión de productos básicos. Nuestro enfoque comenzó con un análisis organizativo en profundidad, en el que evaluamos las estructuras de compras existentes, identificamos ineficiencias y señalamos áreas de mejora. Más información aquí:
Implantamos con éxito un departamento de compras estratégicas para nuestro cliente, alineando sus compras con los objetivos empresariales, mejorando la eficiencia y reforzando las relaciones con los proveedores para impulsar un crecimiento sostenible. Para nuestro cliente implantamos un marco de compras estratégico alineado con los objetivos de la empresa mediante el establecimiento de un sistema de gestión de categorías Greenfield, la optimización de los procesos y la mejora de las relaciones con los proveedores.
El primer día de KCG Academy 2024 fue para volver a conectar. Fue increíble tener a todos juntos en un solo lugar, con colegas de todo el mundo: Alemania, Eslovaquia, Chequia, Hungría, Rumania, Austria, México, Singapur, China, Polonia, España, India y Estados Unidos. Después de tanto tiempo separados, fue increíble vernos por fin cara a cara. Pasamos el día en reuniones centradas en nuestra situación como empresa, los progresos realizados y algunas novedades interesantes sobre los nuevos sistemas que se están implantando. Hubo muchas discusiones sobre nuestra estrategia global y los próximos pasos para el futuro, y realmente sentimos que todos estamos avanzando en la dirección correcta.
La calidad no es una coincidencia, sino un resultado de procesos de negocios que funcionan
© 2023 KORN CONSULT GROUP
