Servicio de Ingeniería

Determinar la situación real Identificar documentos actuales y obsoletos; iniciar el desarrollo del concepto:

• No hay nombres significativos coherentes y de contenido de los documentos disponibles. Falta la sintaxis para el número de artículo OEM/propio, los números de dibujo, el estado de revisión, etc.
• Los enormes clústeres de datos de valor de medición se procesan de forma descoordinada, incompleta y equivocada para tomar decisiones al corregir las herramientas. No se cumplen los plazos ni la estabilidad dimensional requerida.
• Las evaluaciones cpk contienen errores de fórmula y evaluación.

Documentación caótica; un alto esfuerzo de coordinación y un aplazamiento de los plazos. Esto afecta en última instancia a La entrega a tiempo (OTD) y a la generación de flujo de efectivo pendiente para las herramientas que ya están en uso. Determinar la situación de destino Se debe crear y establecer un concepto de documentación en la organización de la matriz. El objetivo del proyecto de generación de flujo de efectivo de «más de 1 millón de euros» debe probarse paso a paso por cargas exitosas en el portal OEM. El éxito tiene que ser comunicado con el fin de implementar el concepto en todos los proyectos iniciados y nuevos de manera oportuna:

• Comprensión mutua de los requisitos del cliente (los requisitos de los dibujos aprobados/estándares de cliente especifican el contenido de una documentación compatible).
• Proporcionar el desarrollo de la documentación que se puede validar (Adherirse a la sintaxis para los números de artículo y dibujo, el nivel de revisión y la nomenclatura compatible con el dibujo).
• Coordinar, promover la comprensión de los servicios a proporcionar y la información requerida en los equipos (datos de valor medido en clúster; los presentes toman  decisiones sólo en base a información relevante con una evaluación).
• Desarrollar el programa de proyecto actuando como un modelo a seguir (Conocer el organigrama de matriz y representantes, mantener contactos, acelerar los procedimientos de procesamiento).

Documentación aprobada; reduce el esfuerzo de coordinación y el cumplimiento de los plazos a lo largo de todo el proyecto. Esto también favorece la entrega a tiempo (OTD) y la generación de flujo de efectivo oportuna para los moldes de inyección existentes.

Una empresa que quiere cobrar en reclamos abiertos debe abordar esto de una manera coordinada y priorizada. El experimentado ingeniero y consultor del GRUPO KORN CONSULT ha encontrado acceso a las personas responsables en un entorno tenso y ha mostrado una forma de establecer tendencias a través de sus resultados de una manera sostenible. La generación sucesiva de flujo de caja fue, en una situación previamente estática, muy útil para el resultado de las conversaciones bancarias y los planes estratégicos de futuro que se estaban llevando a cabo en ese momento. La estructura y la sintaxis del concepto se utiliza en el nuevo estándar. Mejoró significativamente el procesamiento de los datos de medición para las instrucciones de corrección de herramientas. Transferencia de plantillas de evaluación de trabajo a los equipos de proyecto para los próximos y futuros proyectos de desarrollo. Entrega a tiempo, ahora y en el futuro.