Gestión de la cadena de suministro

Nos encontramos ante el mayor cambio visto en las últimas décadas en las cadenas de suministro. La globalización en la economía actual ha creado una división en el trabajo y un aumento en la complejidad de las cadenas de valor, en donde el suministro se ve constantemente entrelazado, sincronizado, y cambiante.

Durante años, las cadenas de suministro se han visto interrumpidas por crisis, conflictos comerciales, escasez de materias primas, de componentes o de transportes, sin embargo, actualmente la inflación, el aumento de los precios de la energía, la descarbonización y el reordenamiento geopolítico, únicamente aumentarán la presión sobre las cadenas de suministro.

Esto traerá consigo, una alta volatilidad de la oferta y reducirá la resiliencia de las cadenas de suministro globales, como resultado, lograr asegurar el suministro, se convertirá en un factor de éxito decisivo en la industria, el comercio, y la logística, por lo que, dominar y controlar las cadenas de suministro, se convertirá en la nueva competencia clave para las empresas.

Para mantenerse al día con las tendencias y los desarrollos actuales, es necesaria una gran capacidad de respuesta, adaptabilidad y gestión de la cadena de suministro. En este contexto, la transparencia y la digitalización se han convertido en los motores para tener la capacidad de proporcionar información, la capacidad de entrega, y la fiabilidad.

Si bien la industria 4.0 y la digitalización ya se han convertido en una realidad en todas las áreas de nuestra sociedad moderna, las cadenas de suministro aún enfrentan desafíos analógicos.

En KORN CONSULT ayudamos a las empresas a superar con éxito los desafíos que enfrentan en la cadena de suministro de forma tanto reactiva como preventiva.

Soluciones reactivas.

• Apoyamos activamente la seguridad y estabilización del suministro, a través de la supervisión, el control de cuellos de botella y la resolución de problemas en componentes críticos.
• Apoyamos la gestión y la operación de equipos de trabajo en todos los departamentos clave de la empresa.
• Fortalecemos la organización del cliente con nuestra amplia experiencia y “know-how”
• Analizamos los puntos débiles de la cadena de suministro de desarrollamos acciones correctivas para mejorar de manera sostenible el suministro.

Soluciones preventivas.

• Analizamos sistemáticamente los principales desafíos estratégicos de la cadena de suministro junto con sus clientes.
• Examinamos los componentes críticos de la cadena en busca de debilidades y riesgos del suministro (radar de riesgos).
• Examinamos la organización para incrementar la resiliencia propia de la empresa en el suministro.
• Brindamos transparencia y seguimiento a proveedores para lograr identificar problemas de suministro en una etapa temprana.
• Aumentamos la capacidad de reaccionar rápidamente antes problemas de suministro, a través de la gestión de riesgos.
• Analizamos las estrategias de abastecimiento, reubicación, y regionalización de compras si es necesario, con especial atención a los crecientes costos de logística y los riesgos de suministro.
• Fortalecemos la cooperación con proveedores y socios a través de la integración de procesos, la digitalización y acuerdos sostenibles sobre planificación y flexibilidad.